O negócio da longevidade: Vivos e a consumir

O desafio demográfico é uma dor de cabeça para a sustentabilidade do estado de bem-estar social, mas também acrescentou novas coortes de consumidores de todos os tipos de bens e serviços (especialmente saúde). Os “baby boomers”, em particular, terão em 2020 um poder de compra avaliado em 15 bilhões de euros.

Com uma população cada vez mais envelhecida e a viver cada vez mais, há um nicho claro no desenvolvimento de produtos voltados para os maiores de 65 anos. Por exemplo, o mercado global de dispositivos de assistência para idosos e pessoas com deficiência foi avaliado em 14.000 milhões de dólares em 2015 e deverá ultrapassar 26.000 milhões até 2024, de acordo com um relatório de 2017 da empresa de inteligência Coherent Market Insights.

Os desafios demográficos que suscita, entre outras coisas, em termos de sistemas de provisão social e sustentabilidade, são evidentes. Especialmente em Espanha, que em 2050 será o segundo país da OCDE com maior dependência geracional, de acordo com as previsões desta organização. Não é surpreendente, a julgar pelos dados: a esperança média de vida dos espanhóis (83,4 anos) é a quarta mais alta do mundo, de acordo com um relatório recente do Fórum Económico Mundial; o número de pessoas com mais de 65 anos atinge quase 19% da população (quase nove milhões) e a tendência é crescente, segundo o INE. O número deverá subir para cerca de 35% em 2066. E a proporção de octogenários entre os habitantes ganha peso.

No meio da guerra pelo incerto futuro das reformas, organizações como o Círculo de Empresários e a Fundação Transforma Espanha deploram a falta de ação e a falta de medidas políticas para enfrentar o desafio demográfico. Isto foi afirmado numa reunião sobre a longevidade em fevereiro passado. Em abril, durante outro evento sobre o assunto (organizado pelo Aging 2.0), a Alta Comissária contra o Desafio Demográfico, Edelmira Barreira, respondeu a essas demandas com os objetivos estabelecidos pelo Governo. A sua finalidade, afirma, é "proporcionar à população um bem-estar saudável, dignidade e envelhecimento ativo".

Economia sénior

Entre as linhas de ação indicadas por Barreira, incluem-se a favor da participação dos idosos na vida social; evitar o estilo de vida sedentário e a solidão indesejada; promover a independência pessoal e igualdade de acesso a bens, produtos e serviços; dar cobertura especial a situações de vulnerabilidade; desenhar estratégias de economia social ou desenvolver ferramentas básicas para ganhar eficiência nos sistemas de saúde. Também "oferecer às pessoas confiança e preparação para ter os filhos que gostariam".

No aspecto tecnológico, a alto comissária fala em promover fórmulas para a incorporação de novas tecnologias voltadas para pessoas que permitam atender a essas necessidades. Também aponta para a implantação da E-saúde. E fala sobre a necessidade de transformar esses desafios em oportunidades. Como? Incentivo à investigação, desenvolvimento e inovação em áreas ligadas ao envelhecimento. Também novos nichos de negócios na Silver Economy ( de prata ou economia sénior), uma área em que a União Europeia tem vários projectos em curso em parceria com instituições como a divisão de saúde do Instituto Europeu de Inovação e Tecnologia EIT Health.

E não é para menos. De acordo com estatísticas do Euromonitor, o poder de compra da geração do baby boom chegará a 15 trilhões de euros em 2020. A este respeito, Barreira tenta impulsionar o empreendedorismo no domínio do envelhecimento e longevidade como "a forma mais útil para adaptar-se ao futuro " Ser proativo para estar preparado, diz ela. Aponta também a parte positiva do envelhecimento da população e o prolongamento da vida em etapas maiores, que se dá por melhores condições de saúde e por avanços na longevidade.

Aging 2.0

Defender a qualidade de vida das pessoas idosas e apoio ao empreendedorismo nesta área é o objetivo de Aging 2.0, uma comunidade internacional de mais de 15.000 pessoas com sede em San Francisco (Estados Unidos), presente em mais de 20 países e com 3.000 startups cadastradas, de acordo com os dados da organização. As suas áreas de ação são oito: bem-estar financeiro, mobilidade, vida cotidiana, cuidado, coordenação no cuidado, saúde cognitiva, compromisso e propósito e fim da vida.

O capítulo Aging 2.0 na Espanha é em Madrid e é liderado por Luis Castillo, vice-gerente geral de Espanha e Portugal da empresa de telecomunicações Doro AB para o mercado sénior. Entre as startups associadas está a Vooiage, uma empresa que aplica tecnologias de realidade virtual ao processo de reabilitação. O seu primeiro produto de terapia virtual conta, de acordo com a co-fundadora e diretora geral Ana Carolina Guglielmi, com o certificado de qualidade europeu e é aprovado como um dispositivo médico de classe 1.

O produto (Vooiage fisio) é uma ferramenta voltada para fisioterapeutas, seja em clínicas ou em casas de repouso. É uma plataforma integrada com módulos brilhantes que permite a realização de exercícios interativos e o monitoramento de dados em tempo real dos pacientes. Guglielmi enfatiza que o seu principal esforço concentra-se na melhoria da tecnologia de realidade virtual para prevenir a tontura e a sua adaptação para uso por parte dos idosos.

Formação

Mais além da reabilitação vai a Escola de Longevidade, uma iniciativa do balneário de Cofrentes (Valencia), dirigida e administrada por médicos. Embora esteja aberto há 30 anos, o programa foi lançado há cinco anos, diz Clara Fernández, futura diretora geral do negócio da família. A ideia surgiu após anos de experiência com os seus tratamentos de medicina térmica. Eles perceberam que quanto mais treinavam os seus pacientes no manejo das suas doenças (por exemplo, nas costas ou no joelho), melhor se desenvolvem, também a médio e longo prazo.

Dado que os programas oferecidos pelo spa são de 12 dias, os clientes podem aproveitar este tempo não só para relaxar, mas também para aprender a projetar a sua própria estratégia de vida por 10 anos. "É uma espécie de campo de saúde onde a formação é feita tanto a nível geral como para patologias específicas", explica Fernández. O programa inclui testes diagnósticos de última geração (como a medição de telómeros ou o mapa genético) e outros recursos de saúde. Além disso, 50% do seu custo é subsidiado pelo Imserso.

No campo dos cuidadores, a Verklizan desenvolve software focado em facilitar o trabalho dos assistentes, para que eles possam operar de qualquer lugar com uma aplicação móvel. Ou seja, eliminar a barreira física dos call centers. Eles também fornecem serviços de telemedicina (para profissionais de saúde), como monitoramento da atividade do paciente e monitoramento de medicamentos. Explica Alberto Val, diretor da Verklizan Espanha e Portugal e ex-gerente da Roche, que argumenta que serviços sociais e serviços de saúde devem convergir de forma mais eficiente.

Legado

Fora do campo da saúde, a startup Hasta Siempre dedica-se a coletar o legado emocional dos idosos. Não pretende ser apenas um recurso para pessoas que enfrentam o fim das suas vidas, mas para qualquer um que sinta a necessidade de deixar gravado em vídeo o que eles querem que os outros se lembrem dele. Pode ser uma história, uma anedota ou uma receita para cozinhar com o seu neto. Tudo o que vier à mente.

A empresa é responsável pela gravação, custódia física e entrega. "Oferecemos um reconhecimento do valor que os idosos oferecem a outras gerações. Estamos acostumados a pensar em herança como algo material, mas cada vez mais as novas gerações apreciam as suas origens, querem ter continuidade", diz o responsável pelo lançamento Hasta Siempre, Jaime Rosales.

Deste Aging 2.0, ressaltam que estas iniciativas são um esforço para atender melhor as necessidades sociais dos idosos. Eles também procuram a sua incorporação no mundo digital, fornecendo-lhes o conhecimento e os recursos necessários. Por fim, exigem a união de todos os atores envolvidos nesse processo (instituições, empresas, sociedade civil) e a necessidade de uma mudança cultural e mental para enfrentar o desafio demográfico.

Fuente: Expansión