Permanecer no mercado de trabalho depois dos 65 anos: obstáculos, benefícios... e um ideal utópico
A heterogeneidade é uma das caraterísticas da população com mais de 60 ou 65 anos. Laura Coll Planas, professora de Saúde Pública na UVic-UCC e investigadora em envelhecimento, disse-me há alguns meses que “quanto mais velho é um grupo populacional, mais heterogéneo ele é”. Por isso, a reforma deve ser pensada e planeada individualmente, personalizada e condicionada pelo grau de precariedade que cada pessoa enfrenta no final da sua vida ativa.
As situações pessoais são muito diferentes, mas os dados gerais dizem que a precariedade do trabalho para além dos 50 anos é grave no nosso país, “é muito maior em Espanha do que em países como a França, a Itália ou o Reino Unido”, segundo o estudo O impacto da idade no mercado de trabalho e na resiliência das empresas em Espanha, realizado pela Oxford Economics e pela Universidade de Salamanca para o CENIE. Neste contexto, as políticas públicas enfrentam o grande desafio de melhorar a situação dos trabalhadores mais velhos no mercado de trabalho, formando-os para que possam continuar a contribuir com valor no ambiente profissional, tornando as condições de trabalho mais flexíveis para este grupo para que possam permanecer ativos durante mais tempo e explorando outras ações complementares ao adiamento da idade da reforma. Atrasar a idade da reforma, sem outras políticas adicionais, pode ser perigoso para a saúde. Foi este o alerta de Cristina Bellés-Obrero, doutorada em economia e investigadora, e autora, juntamente com outros colegas da Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), do estudo The Effect of Removing Early Retirement on Mortality.
Refletindo sobre um ideal de reforma, recordo algumas intervenções na I Cimeira Espanha-Japão sobre Longevidade e Sociedades de Longevidade, organizada pelo CENIE na Universidade de Salamanca: a gerontóloga japonesa Hiroko Akiyama causou impacto na audiência. Akiyama explicou-me que um inquérito realizado a 5000 homens e mulheres japoneses com idades compreendidas entre os 50 e os 64 anos lhes perguntou o que pretendiam fazer depois dos 65 anos: “Mais de metade queria trabalhar a tempo parcial e disse que queria continuar a aprender; e a maioria não o faz por dinheiro, quer continuar ligado à sociedade e contribuir para ela”. No Japão, existem muitas opções para realizar “pequenos trabalhos a tempo parcial na comunidade onde cada cidadão sénior vive”. A chamada “segunda vida ativa” é muito diversificada, as pessoas podem escolher o trabalho que querem fazer, o tempo diário dedicado e o seu horário, que é completamente flexível; podem fazer serviços municipais, cuidar de escolas, tarefas de apoio em quintas... Assim, as conclusões relatadas pelo gerontologista estão no extremo oposto das de Fedea em Espanha: “vimos efeitos positivos na saúde daqueles que trabalham (voluntariamente) para além dos 65 anos”.
Com todas estas ideias em cima da mesa, podemos começar a imaginar ou a esboçar um ideal do que deve ser a última etapa da nossa vida ativa, ou a reforma ativa. O ideal seria que os anos de maior experiência e sabedoria não fossem vividos na precariedade, nem sob o prisma idadista que infelizmente ainda prevalece nas empresas. Seria desejável que a idade da reforma, tal como proposta pelo grupo de trabalho de Cristina Bellés-Obrero, pudesse ser personalizada, a fim de adaptar o momento da reforma a cada pessoa, sem a basear apenas no esforço físico necessário para o exercício de cada profissão. Seria igualmente aconselhável tornar voluntário o prolongamento da vida ativa, bem como flexibilizar os horários de trabalho, as tarefas e a função a desempenhar numa idade avançada. Tudo isto deveria contribuir para aproximar a administração, as empresas e os trabalhadores, a fim de prolongar a vida ativa, contribuir para a manutenção do sistema de pensões e aproveitar o talento sénior, tão necessário e tão desprezado nos nossos tempos.
É evidente que o novo paradigma da longevidade envolve múltiplos desafios individuais e coletivos, pessoais e sociais. A nível pessoal, mantermo-nos motivados para trabalhar voluntariamente - sublinhemos este advérbio - em algo que nos entusiasma, enquanto a nossa saúde o permitir, trar-nos-ia múltiplos benefícios. Entre elas, deveria implicar uma compensação financeira efetiva que nos permitisse complementar a nossa pensão. Para continuar, representaria uma estimulação cognitiva contínua que contribuiria para manter o nosso cérebro em constante atividade. Além disso, manter-se ativo ajuda enormemente a manter laços relacionais que ultrapassam a esfera da família e dos amigos ou vizinhos, laços com pessoas com quem partilhamos o mesmo contexto de atividade ou interesses. Além disso, a sensação de contribuir com valor e de se sentir útil é uma das melhores experiências para o ser humano. Tudo isto contribuiria, sem dúvida, para ter um grupo de população sénior ligado ao presente, ao ambiente e ao seu objetivo de vida.
