CENIE apresenta os benefícios e oportunidades da intergeracionalidade na Comissão dos Direitos Sociais do Senado.

A comparência perante o comité esteve a cargo de Pablo Muñoz, coordenador da Área de Economia da Longevidade do CENIE, e Irene Lebrusán, coordenadora da Área de Qualidade de Vida e Sociedades Longevas do CENIE, que apresentaram as principais conclusões da investigação "Intergeracionalidade como instrumento para transformar os desafios das sociedades longevas em oportunidades" aos assistentes.

Uma investigação realizada no âmbito do "Programa para uma sociedade longeva", co-financiado pelo Programa Interreg, Espanha-Portugal, POCTEP, 2014-2020, do Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional (FEDER), no qual colaboraram algumas das vozes mais prestigiosas do nosso país no domínio do estudo e implementação de políticas de intergeracionalidade.

Durante a comparecência, Irene Lebrusán, PhD em Sociologia, explicou que foi utilizada uma metodologia teórico-prática para realizar o estudo, com uma primeira parte qualitativa fundamental na qual participaram 20 peritos de diferentes áreas. Quando questionada sobre a importância de falar de intergeracionalidade, a investigadora salientou que "há uma questão chave que por vezes se coloca mais numa perspetiva negativa, que tem a ver com o facto de estarmos a viver cada vez mais tempo. Na realidade, o facto de estarmos a viver mais tempo é o grande sucesso da nossa sociedade, de todas as sociedades avançadas".

Para exemplificar esta situação, mencionou que hoje em Espanha existem pessoas entre os zero e os 116 anos de idade a viverem juntas. "Se olharmos para os dados e projeções, o que vemos é que em 2035 a esperança de vida à nascença excederá 83 anos para os homens e quase 88 anos para as mulheres. Em 2069, as mulheres espanholas poderão atingir os 90 anos de idade". 

Lebrusán salientou que a Espanha pode liderar o desafio e as oportunidades do envelhecimento, mas a partir de uma nova ou renovada conceção do que se entende por intergeracionalidade, "baseada nas relações entre gerações, não como duas gerações que se enfrentam, mas como muitas mais gerações que podem cooperar uma com a outra e têm muito a oferecer".

Mercado de trabalho

Segundo Pablo Muñoz, professor na Universidade de Salamanca, a intergeracionalidade é uma oportunidade para o tecido produtivo, uma vez que os trabalhadores mais velhos, por exemplo, "têm mais experiência, menos rotatividade e um maior número de contactos", enquanto que os jovens trazem "conhecimentos tecnológicos". Sobre este ponto, acrescentou que tem de haver um equilíbrio intergeracional no mercado de trabalho, porque isto beneficia as empresas e as próprias equipas, e "os estudos académicos dizem-nos que nas forças de trabalho onde há mais diversidade intergeracional, ou seja, onde há uma participação de pessoas mais velhas, pessoas de meia-idade e jovens, a produtividade é maior".

Por sua vez, Muñoz assegurou que ficou provado que as e e executivas e executivos mais velhos nas empresas tornam as suas empresas mais produtivas, porque existe uma relação direta entre o aumento da idade do CEO e a produtividade das organizações.

No que diz respeito aos desafios da intergeracionalidade no mercado de trabalho, salientou que o principal desafio está relacionado com a formação dos trabalhadores com mais de 55 anos de idade, que em Espanha atinge apenas 4,8% da mão-de-obra. "As grandes empresas oferecem cursos de formação, que atingem quase todos os trabalhadores - empresas com mais de 250 trabalhadores - mas nas pequenas e médias empresas temos o maior problema. É nas pequenas e médias empresas que, à medida que as pessoas envelhecem, e onde talvez se prescinda de mesmas, têm um horizonte mais complicado, porque muitas delas acabam em empresas com baixa produtividade e salários mais baixos, e a sua taxa de inserção tende a ser mais baixa".